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企业战略规划

一、企业发展战略框架

企业发展战略框架包括愿景、战略目标、业务战略和功能战略,也称为战略框架。

images/战略框架g.png

二、发展战略规划过程

企业战略的制定一般采用战略规划三部曲理论体系,包括宏观环境分析、企业发展的内部分析与战略规划。

三、战略咨询价值

1、帮助企业明确长期发展目标,做好各阶段企业发展目标和规划工作,为企业管理提供方面。

2、帮助企业制定中长期战略目标,把目标变成一个可执行的目标系统。

3、帮助企业制定产业发展战略、产品开发策略、区域发展战略、客户发展战略。

4、帮助企业制定和建立核心竞争力,提升企业核心竞争力,制定相应的功能战略,提升核心竞争力。

5、帮助企业重新思考其商业模式、盈利模式,优化和重新设计业务。

四、战略咨询的主要内容

(一)、发展战略规划

1、视觉组合与设计

2、梳理战略目标

3、工业战略设计

4、产品战略设计

5、区域战略设计

6、客户战略设计

7、功能性战略设计

(二)、业务模型优化与设计

1、商业模式导向

2、商业结构设计

3、业务运行机制设计

4、利润模型设计

5、利益相关者关系设计


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